罗永浩电子烟品牌介绍

　　“加入创业公司不是什么包赚不赔的买卖，罗永这本来就是风险最高的合法赌博。

(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前，浩电电子商务、浩电O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。document.writeln('关注创业、品牌电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

同时根据钛媒体TMTBase全球数据库，介绍在钛媒体Pro专业版之前发布的《中国TMT一级市场创投白皮书》中，介绍我们已经披露了一项统计，2016年，资本市场投资规模同比大幅度上升，增长超过42%，达到9054.47亿美元;与之相反的是投资数量的大幅下滑也超过40%，这意味着市场总供应资金量在增长，但早期投资已在放缓。我们还结合技术手段、罗永公开信息、罗永企业APP更新、企业微信公众号更新、企业官方网站更新及工作电话确认这五个纬度进行判断，同时满足所有纬度则判定项目为“已关闭”的，我们才称之为“彻底关闭”。根据这一标准，浩电在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家，浩电分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。

这一年，品牌内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒，共享单车一次次刷新融资速度。钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”，介绍经过对中国创投市场创业数据的梳理，介绍对主流投资机构及创业项目的深度走访，利用取样分析，数据综合分类，深度面访，多维度比对等手段制作完成了这份沉重的《2016-2017追因中国创投“死亡名单”》报告。

这些一度站在风口中领域，罗永自然也在风口中淘汰出一批。

与上述白皮书相呼应的是，浩电我们此次对于死亡公司的调查统计发现，浩电跟很多人的印象可能不同的是，从2014到2016年成立的创业公司彻底死亡数量为272家，占整个过去六年彻底死亡数量1398家的比重，并不超过1/3。为什么说做B2B苦逼2B?因为我们听到的多数融资的故事，品牌资本的故事，品牌通常都是2C、是面向消费者的狂欢，但B2B却是在幕后的，它不是每个消费者都每天接触到，也不是天天在街上能够看到，更不用说做B2B本身就是一件很难的事儿。

和2C不同，介绍2B的特点是多账户，多决策;2B业务一定要做好分类分级。以社区、罗永资讯等方法创造高频服务黏住企业，马云很早就想清楚了这个事儿。

让天下没有难做的生意，浩电就是一定要想办法服务中小企业。比如盛景网联，品牌它之所以能够成功，品牌肯定是因为它在设计每一堂课，每一个内容之前，首先想的是企业当中哪一个人适合来听这门课，而不仅仅是在想哪一类企业最适合B2B，不要停留在企业对企业，而更多应该是企业家对企业家，商人对商人，这是我们说的第一点。

(责任编辑：琼中黎族苗族自治县)