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最近听了很多传统媒体人的产品和建议，烟商我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。如果是把投资人请来讲一年，烟商他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。

烟商突破天花板的第一步是媒体。如果它仅仅是内容的堆叠，烟商而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。烟商媒体行业大概分为三种内容生产方式。

所以其实也是个很大的挑战，烟商也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。但是这种模式在中国能不能行得通，烟商目前不太清楚，这是财经媒体的模式。

这个模式在线下非常成熟，烟商但在线上目前希望能够做一些探索。

传统媒体人包括我自己过去也一样，烟商高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。假如时光可以倒转，烟商那么在5年前的上海滩，一家由三名上海交大技术宅成立的名为米哈游的游戏公司，可能将成为所有投资人争相追逐的香饽饽。

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他说：烟商“绝对领域有一个黄金比例是4:1:2.5，招客服时我们就问一个问题，问绝对领域的黄金比例是多少，答对了才能招进来。而且，烟商米哈游也正面临越来越多的竞争。

(责任编辑：巴音郭楞蒙古自治州)