深度：神盾舰数量超美日在亚太总和

　　百度站长平台在3月20日发布公司，深度神盾称因百度对时效性内容识别技术升级，原独立新闻源数据库的形式已不再适合使用，故取消新闻源数据库。

取消新闻源，舰数对百度来说是件好事。量超回顾一下新闻源历史：要想被百度收录为新闻源必须具备两个条件：网站安全可靠;有高质量的具有新闻性的内容。

如下图所示：美日 但是中国互联网这么大，鸟儿又这么多，还是需要一些等级制度来区分的，做互联网这么多年我深有体会高瓴的全产业投资在全生命周期里创造价值，太总这个路可以走得很长远，太总而不是不断寻找下一个机会的投资，这样才能把一家家企业做成中国好的企业，跟他们一起成长。他们都说要做轻资产模式、深度神盾做互联网品牌，深度神盾因为VC喜欢这一套，我心想你做轻资产怎么可能做过阿里巴巴呢?马云是创业天才，更何况你比人家晚了10年，怎么跟人家玩儿?只有刘强东直白跟我说，他就是要做自营电商、做供应链，所以我们就投了。

我觉得「真正的护城河」是长期创造最大价值的，舰数而且是用最高效的方式和最低的成本来创造最大价值。如果一家企业亘古不变，量超这种企业永远不值得投资。

你相信什么事儿，美日我相信什么事儿，如果大家能够碰得上就在一起合作，碰不上就不合作。

我有朋友问过亚马逊创始人贝索斯最遗憾的是什么，太总他最遗憾的是亚马逊成立的时候UPS已经很大了，他没有机会重新整合供应链。例如“那些年”餐厅，深度神盾其通过桌角上的二维码或其他方式引导用户下载App并使用App点餐，深度神盾服务员相对从前减少了1/3;就餐期间也可以通过App发送需要纸巾和加水的需求。

位于北京酒仙桥恒通商务园里的人人湘，舰数整个店内没有一张纸，也没有传统饭店的收银台。传统的就餐流程通常是：量超进店—等位(找位)—上菜单—点菜—下单—制作—上菜—支付—离店，量超而人人湘的就餐体验是：进入微信服务号—手机选座—在线下单—移动支付—到店叫号—自助取餐—放回餐具。

微利时代看宏观环境，美日自“八项规定”、美日限制“三公”消费等政策出台，原先依附于政务消费的高端餐饮业消费群体大量流失，企业利润直线下滑;而另一方，俏江南上市失败易主，全聚德营收第三年下降，湘鄂情自卖商标等事件也透露出小而美的餐饮行业准入门槛低，让其打江山容易，守江山难，品牌竞争力不强导致大部分餐饮企业遭遇寒冬。”思考：太总互联网助力的智慧升级据笔者了解，新形态+老业态形式的餐饮企业也不在少数。

(责任编辑：湾仔区)